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职场进阶 第3页

初入职场,最重要的就是学习和历练

初入职场,最重要的就是学习和历练
年轻人初入职场,千万不要过于看重当下的收入——因为你其实还没有真正为组织创造价值,有付出才有收获。初入职场者最大的误区,往往是以为自己在校园里已经付出完了,已经要开始收获了。其实恰恰不是这样,这时候要看到最重要的三点:一是评估这个组织平台的成长价值。二是理解这个组织平台为什么能有今天。三是在这个组织平台上安心历练,学能力,长本事。哲理的故事:2005年,刚从中南大学毕业的莫江涛来到太平洋精锻从事技术研发工作。作为当时公司学历最高的人,意气风发的莫江涛不免有些心高气傲,一有看不惯的地方,便会越级给…

职场看清自己很重要

职场看清自己很重要
人生最大的不幸,就是一辈子不认识自己。有时,离开平台,自己什么都不是!山上的寺院里有一头驴,每天都在磨房里辛苦拉磨,天长日久,驴渐渐厌倦了这种平淡的生活。它每天都在寻思,要是能出去见见外面的世界,不用拉磨,那该有多好啊!不久,机会终于来了,有个僧人带着驴下山去驮东西,他兴奋不已。来到山下,僧人把东西放在驴背上,然后返回寺院。没想到,路上行人看到驴时,都虔诚地跪在两旁,对它顶礼膜拜。一开始,驴大惑不解,不知道人们为何要对自己叩头跪拜,慌忙躲闪。可一路上都是如此,驴不禁飘飘然起来,原来人们如此崇拜我…

跳出7种思维陷阱

跳出7种思维陷阱
跳出7种思维陷阱01思维跳跃我们时常遭遇“思维跳跃”的困扰。这种困扰表现为,在面对问题时,我们往往急于求成,直接从问题跳跃到答案,忽视了深入分析和理解问题本质的重要性。症状剖析思维跳跃的根源在于我们内心深处的“即时反应”思维模式。在这种模式下,我们在面对问题时,往往急于给出答案,而不是深入探究问题的根源和多方面的影响。这种急于求解的心态可能导致我们忽视问题的关键要素,从而提出片面或错误的解决方案。这种思维模式可能源自对效率的过度追求,或是对未知和不确定性的恐惧和逃避。跳出7种思维陷阱应对策略为了…

所谓靠谱,就是事事有闭环

所谓靠谱,就是事事有闭环
所谓靠谱,就是事事有闭环 工作中,我们希望遇到靠谱的队友;生活中,我们希望遇到靠谱的朋友;学习中,我们也希望遇到靠谱的伙伴。 靠谱到底多重要?和不靠谱的人相比,到底有什么区别?怎样才能成为一个靠谱的人?今天这篇文章,值得你认真阅读和思考。 正文 如果让你用一个词来高度评价一个人,你会用哪个词? 放在过去,你可能会…

如何在四处漏风的 “草台班子” 里保持自洽?

如何在四处漏风的 “草台班子” 里保持自洽?
很多职场人或许都经历过这些:公司内部混乱、随意,工作氛围差;人员职责不清、流动性强、工作交接模糊,缺少规章制度;各部门之间存在严重的信息差,很多事情朝令夕改,缺乏系统规划,干了等于白干;老板只会画饼,上司只会传话,同事只会甩锅,懒懒散散的一群人,撑起一个苟延残喘的公司...当初站在门外时,你被它高大上的外表吸引;步入其中后,你斗志昂扬,充满干劲,生怕自己落后被out出局;后期深入了解后才知道,原来只是外表光鲜亮丽、内部杂乱无章的“草台班子”,所有人都在摸鱼划水和稀泥,水多了加面,面多了加水,屎上…

哪些问题最重要?

哪些问题最重要?
哪些问题最重要?文 | 周晓峰为什么大家都在做同样的事、花同样的时间,以及同样的努力,有些人就是比其他人更加的成功?当我们问到这个问题,就会发现更多的时间、更加的努力或更快的效率,并不是成功者和普通者之间最重要的区别。数学家理查德·汉明问自己:“我和那些一流科学家之间的区别在哪儿?”为此,他决定做个实验。在午餐时间,汉明经常去不同的科学小组餐桌上交流,每次他都会问科学家们一些问题:“在你的领域里,哪些问题最重要?““你在攻克哪些重要的问题?““如果你在研究的问题不重要,而且大概率不会有重要的成果…

认知突破与价值提升

认知突破与价值提升
 人和人最大的差距,是对世界认知的不同。人是有认知差别的,我们都在赚认知领域的钱,超出你认知范围之外的钱是很难赚到的,至于赚钱,永远都是内行人赚外行人的钱,而骗局,永远都是高认知的人骗低认知的人,高维认知的人将管理和收割低认知的人,提升自己的认知,才是防止被骗的关键,当一个人的认知不足以驾驭他拥有的财富时,他早晚会被收割的。      认知的深度决定你成长的高度。人生是一个不断突破认知的过程,未来一切的竞争,其实都是抢占“认知高地”的竞争。你所有的问题都来…

为什么公司的评价标准,最后会改变所有人的工作方式?

会议室里,一家两千人的公司正在做年度人才盘点。几位管理者翻着材料,讨论一些他们从未真正共事过的人。桌上摊着绩效分数、项目名称、业务数据,还有几页能力评价。在这间屋子里,这些纸张几乎就是一个人能被看到的全部了。可是一个人在公司里真正做过的事,跟最后出现在这些纸上的东西,真的是一回事吗?有些价值,从一开始就很难留下证据有一个流传很广的故事。两个相邻的县都面临洪水威胁。一位县长上任后,把精力放在疏浚河道、加固堤坝、排查险段上。另一个县什都没有做。后来洪水真的来了。做了准备的县没有出现严重灾情,而另一个…

那些工作很厉害的人,都是怎么思考的?

最近发现一本好书,叫《思考上瘾》。作者是一位日本人,叫斋藤孝。他在这本书中对工作和职场都提出了非常独到的见解。在我的印象里,日本人都非常善于从日常细节小事里提炼出有价值的心得,这本书也不例外。 今天我摘取了书中一些写得不错的观点,分享给大家,也希望能够启发到各位的思考。选择“不动脑就无法完成”的工作在美国,AI律师已经开始承担律师助理的很多工作。在未来,仅有重视沟通交流、组织管理的工作需要人类来从事。中小学老师暂时还是会由人类来做。因为学校的职能不仅包括教授知识,还包括培养人格,而AI对孩子进行…

改变人生,靠的不是大道理,而是小习惯

改变人生,靠的不是大道理,而是小习惯
道理,或许能够领悟,但知行合一,需要的是循序渐进。 真正能改变人生的,从来不是你听过的大道理,而是你培养的小习惯。 01 听再多道理,也过不好这一生 《尚书》有言:“非知之艰,行之惟艰。” 知易行难,知晓道理简单,照着做却很难。 人们往往寄希望于,懂得了一个道理,就能从此改变自己的命运。 而实际上,懂得再多道理,不去行动,终究不会有任何改变。 02…