人在职场 第2页
每天上班到底是为了什么?
职檬在职业咨询中收到过很多客户对于工作的困扰。996,不敢轻易辞职,晋升机会却很渺茫;只身在外地漂泊,工作几年十几年甚至买不起一套房;不被认可,找不到成就感……最近就遇到一位典型客户:很清楚自己不想继续干现在这份工作,心里对未来有无数种期待,却好像一步都迈不出去。每天浑浑噩噩地上下班,日子一天天过去,越来越看不到改变的可能。有时候不明白,工作的意义到底是什么? 人生其实很短暂,仅仅几十年。在这一生中,我们有40-50年的时间都在工作。有没有想过每天上班是为了什么?…
努力提升自己,比任何事情有意义!
成长的意义在于增加人生阅历,丰富生命体验,不断觉察自省,无限接近成熟。 过去,我们已经走了很多路,有了丰富的经历;以后,还要不断增加阅历,增长自己的见识。 努力提升自己,永远比仰望别人有意义。 1、当你提升了自己的技能,不自信就消失了。 有一句话说得好: 复杂的事情简单做,你就是专家;简单的事情重复做,你就是行家;重复的事情用心做,你就是赢家。 人生,没有一蹴而就的,没有谁生下来,就注定是…
经销商的下半场,别盲目追风口,把生意重做一遍
最近一段时间,陆续见了不少经销商。 “从去年开始完全变天了,即时零售冲击餐饮酒水生意特别明显。平台上下单,十几分钟送到,价格还更低,餐饮门店酒店断崖下滑,对我的生意冲击很大。”一个做酒水餐饮的经销商老板告诉我。 “现在做市场,很多促销动作都不灵了,真正有用的还是一盘好货。”一个日化经销商分享的。 也有经销商的状态完全不同。 成都一位做休食和冲调的经销商说,“今天行业难做是事实,但老板如果只是停留在抱怨市场、抱怨厂家、抱怨团队…
副业大揭秘:那些副业青年们的真实现状
“搞钱”绝对能算得上是深圳青年聊天时的标配话题。在深圳,人人谈钱颜欢,人人也都希望能拥有第二收入增长曲线。然而,那些“拥有好多副业”的青年们,真实的现状是怎么样的?真的实现财富自由了吗? 一、副业青年们的真实现状1.1 工作时间长有副业的青年们,在副业投入的时间越来越长,有37.5%的人甚至辞职将时间all in到副业中。有副业或是自由职业的人,他们比有工作的青年们起得更早睡得更晚,工作时长甚至有高达18个小时的。副业大揭秘:那些副业青年们的真实现状 备注:自由会客厅这份报告…
不要做一个廉价的人,要成为自己人生的CEO!
第一次知道,要做人生的CEO,是在刘润老师《五分钟商学院》上,书中讲了画家朋友的故事,一个画家朋友在很早的时候,展现出了画家和音乐家的天赋,最终选择了成为画家,因为画家即使做不了最顶级艺术人才,也能生活得不错,但是音乐家,只有最顶级的人才,才能扬名立万。选择成为画家,最顶级的像冷军这种,可以一幅作品赚几个亿,稍微差一些,一幅作品能赚几百万,还是不行,你成为一个厉害的美术艺考老师,一年也有上百万的收入。从我们做决策的角度来说,要选择能让人生有更多选项的那个,而且最好还要能增值。01人可以暂时廉价但…
经营自己,本质上要学好管理
如果职场里还有一门通识课,是所有岗位都应该学习的,那我一定选择:管理。 不管你愿意不愿意,这个时代,都会把你卷进一个无限责任时代。 身处这个时代,你可能上一秒还守着一份人人都羡慕的工作,下一秒可能就会被公司扫地出门。所以,你必须经营好自己,让自己时刻具有竞争力。 学习管理,就是为了让你尽快完成从个人贡献者向人员管理者的跃升。而你要管理的第一个人,就是你自己。 因为你要对自己负责,要承担经营自己全部的奉献和回报。…
为什么优秀员工往往最先离职?
《肖申克的救赎》里面有一句很经典的话:你知道,有些鸟儿是注定不会被关在牢笼里的,它们的每一片羽毛都闪耀着自由的光辉。这句话用来形容企业里的优秀员工特别形象,该走的没走,往往是那些优秀员工却最先离职,这是什么原因呢?造成这一结果通常有以下5个方面的原因:一、薪酬偏低因为薪酬水平比期望值低而离开,是所有离职原因中占比最高的。现代人生活开支大,生活压力大,每个人的生活方式不同,追求的生活品质不同,相应的生活成本就不同。对于优秀的人来说,他们更注重生活品质,所以即使是给出同样的薪酬,恐怕仍然不能满足他们…
怎样经营老板?
快乐工作是职业生涯的理想境界,要做到这一点有三个标准:领导信任、下属支持、工作胜任。其中,经营好和上司的关系是最重要的。老板有 什么 心理特征?1. 通常是争强好胜的,虽然他看起来谦和;2. 通常是自信的,虽然有时底气不足;3. 常常是孤独的,虽然看起来前呼后拥;4. 跟平常人一样有亲疏远近,虽然声称一视同仁;5. 通常都是好面子的,虽然看起来大大咧咧;6. 不喜欢下属唯唯诺诺,虽然在乎别人恭敬与否;7. 在乎别人的评价,虽然表现得满不在乎;8. 可塑性很强,虽然显得很成熟;9. 也有非常脆弱的…
职场上如何让老板看到你的价值?
职场中一定要让你的老板看到你的价值,那么怎么才能让老板看到你的价值呢?核心是做好向上管理,学会和你的上司沟通,并且获得对方的信任和支持。其中曹大说了以下几个小技巧:1、建立信任基础信任来源于履约能力,就是答应的事情做到,承诺的东西能实现。建立信任的一个简单方法就是按照你所说的去做。如果有人依赖你来完成一项任务或完成一个项目,你可能会因为没有完成你应该完成的事情而破坏他们的信任。如果你知道你不能做某件事,因为你要么缺乏技术诀窍,要么没有时间,那么对你的队友坦诚相待,这样你就不会以承诺过高和表现不佳…
财务人必读的十二大财务思维
有专家认为,未来十年内,会计行业的人才结构将发生根本转变,在科技技术的影响下,初步预估大约会有60%的普通财务会计被迫面临失业或转行。管理会计与财务会计的区别不仅体现在工作目的和内容上,更体现在思维方式上。财务会计注重“向后看”,管理会计注重“向前看”;财务会计提供综合性信息,管理会计提供细节性信息;财务会计遵守会计准则,管理会计则要在处理过程中符合逻辑;财务会计的工作涉及基础财务,管理会计的工作涉及经营活动。随着社会经济发展,分工日益细化,财务工作包含的内容被分解到各个不同的岗位:收银岗,资金…



