当前位置:首页 > 青年文摘 > 为人处世 > 正文内容

一个人在低谷期突围最快的方式:换人,换地,换脑

曾看过一段非常通透的话:“生活把你狠狠打倒,往往不是为了让你在地上‘躺平’,而是强制你进行的一次关机重启。”

人在低谷期,最常听到的一句安慰是:“熬过去就好了。”

但要知道,导致我们跌入低谷的,往往与我们的思维模式和生存环境有关。

想要触底反弹,完成逆袭,我们需要的不只是一腔孤勇地坚持,还有一次彻底地重塑。

那些能迅速从烂泥地里爬起来,甚至借势完成跃迁的人,大多做对了三件事,那就是:换人,换地,换脑。

01

换人,拒绝“情绪吸血鬼”

所谓“情绪吸血鬼”,是指那些通过持续消耗他人情绪能量来满足自身需求的人。

他们不会直接伤害我们,却会通过特定的相处模式,慢慢消耗我们的能量和活力。

人在低谷期,自身的能量本就捉襟见肘,此时我们的社交圈如果被“情绪吸血鬼”环绕,只会让我们变得越来越“丧”。

比如,喋喋不休,一见面就大吐苦水、痛骂大环境不好的前同事。比如,打着“为你好”的旗号,实则不断向我们输出焦虑情绪的亲戚。比如,在我们试图寻找新出路时,冷嘲热讽劝我们“认命吧”的酒肉朋友。

《庄子·秋水》中一语道破天机:“井蛙不可以语于海者,拘于虚也。”跟负能量的人纠缠,便是对生命最大的浪费。

人在低谷时期,首先要做的就是隔绝那些充满负能量的“情绪吸血鬼”。不要因为多年情谊,就舍不得斩断“有毒”的关系;更不要因为害怕被贴上“冷血”的标签,一再被这些无效社交所困。

突围人生困境的第一步,就是毫不留情地清理我们的朋友圈。

去靠近那些能量密度更高的人,去结识那些即便失败也依然在复盘找方向的破局者。借别人的火,点自己的灯。斩断消耗我们的牵绊,能量槽才有机会重新蓄满。



02

换地,逃离颓废的环境

我们常常会高估自己大脑的意志力,却低估了环境对我们的影响。

当我们长时间在一个固定的空间里经历失败、压抑和焦虑时,这个空间里的每一面墙、每一件旧物,甚至空气里的味道,都会变成触发我们负面情绪的开关。

一个失业的人,每天窝在杂乱无章的出租屋里,看着糟糕的生活环境,那种“我是个废人”的自我暗示,会在无形中被放大。

《晏子春秋》里讲:“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。”

环境对人的影响,往往潜移默化,又影响深远。

生活的路径不只有一条,生活的方式也不只有一种。

换个环境,给自己一个喘息的档口,紧绷的神经才会松弛,才有可能看到单行道之外的旷野。

比如,辞职在家想找工作时,不要穿着睡衣在卧室里投简历。穿戴整齐,带上电脑去图书馆,或者一家陌生的咖啡馆,给自己营造一个精致工作的环境,人也会精神很多。好运或许就会在不知不觉间降临。

我们以为自己被困在了原地,其实是原地的磁场锁住了我们。环境的变化,往往是打破人生僵局的锋利斧头。

当身体进入一个全新的、充满秩序感的空间时,大脑就会自然切换到新的“战斗模式”。

挪个窝,换个气,外面的路四通八达。

03

换脑,粉碎旧有认知

如果说“换人”和“换地”是改变外部硬件,那么“换脑”,就是最硬核,也最痛苦的“内部系统升级”。

一个人会跌入低谷,很大可能是我们的认知模型已经过期了——我们的赚钱逻辑、人际交往模式、对风险的评估机制,无法再匹配当下的复杂世界。

《周易》中讲道:“穷则变,变则通,通则久。”所谓的“换脑”,就是像清理电脑C盘一样,格式化原有的思维定式。

首先,戒断廉价多巴胺,进行“高质量输入”。

人在焦虑时最容易沉溺于短视频和爽文,但过度娱乐,只会让我们在麻痹中丧失深度思考的能力。逼着自己停下来,去读硬核的商业分析,去学习能带来复利的技能。我们输入什么样的数据,大脑才能输出什么样的价值。

其次,打破“索取者思维”,建立“破局者视角”。

很多人在低谷时,满脑子都是“谁能救我”。这是一种典型的弱者思维。试着从“索取者”变成“价值提供者”。思考我们的失败经验能否帮别人避坑?能否利用信息差做轻资产的服务?当我们开始思考如何输出价值时,路才会越走越宽。

最后,粉碎玻璃心,拥有反脆弱力。

低谷期最忌讳玻璃心,告诉自己:既然已经跌到了谷底,怎么走都是向上。

不要用昨天破旧的船票,去登明天起航的客船。思维不升级,无论换到哪里都是囚徒。

人这一生,其实就是一场不断打怪升级的游戏。

每一次跌入谷底,都是生活的一份通知:你的旧系统,该淘汰了。

在这个世界上,唯一能把我们从烂泥里拔出来的,只有自己。斩断消耗我们的“烂人”,远离禁锢我们的“死地”,粉碎限制我们的“旧脑”。

当我们带着一个全新的自己重新站上生活的牌桌时,就会发现,我们不仅拿回了全部的筹码,还彻底掌握了这局游戏的新规则。


版权申明: 本页内容所含的文字、图片和音视频均转载自网络,转载的目的在于网络分享传递更多信息,并不代表本站赞同文章的观点和对文章的真实性负责。如其他媒体、网站或个人转载使用,请与著作权人联系,并自负法律责任。做为非盈利性个人网站,站长既没能力也没权力承担任何经济及法律责任。如若本站的文章侵犯了你的相关权益,请联系站长删除或修正。

分享给朋友:

“一个人在低谷期突围最快的方式:换人,换地,换脑” 的相关文章

永远不要帮助一个落难的朋友

人难免会遇到不如意的时候,当你身边的朋友陷入困境时,你可能会出于好心,帮对方一把。然而,现实生活中,建议最好不要这么做。因为很多时候,对方不仅不会感激你,还会抱怨你,为什么会出现这种现象呢?一、你的帮助可能起不到什么作用,还会打击到对方的自尊心很多人在落难的时候,虽然过得很艰难,但是他们的内心其实不愿意让周围的人看到自己的窘迫。他们宁愿自己咬咬牙挺过去,靠着自己的力量的改变现状,维护内心最后的尊严。这个时候如果你冒然去帮助对方的话,不但没有任何效果,反而会触及他敏感的内心,让他感到自己没面子、没…

如果你想改变自己,从哪里开始?

没有人可以回到过去开始一段新的旅程,但任何人都可以演绎今天,创造一个新的结局。”——玛利亚罗宾逊穷则思变。为了生活更美好,我们一直在努力改变。在经历过一些事情后,我们会想,嗯,要改变一下自己,因为我们改变不了世界。于是,我们计划着,想着一天一点的改变自己。可是如何改变自己?很多时候,改变自己会痛苦,但不改变自己会吃苦。改变很难,所以如果想改变,那肯定是一件很痛苦的事。虽然是这样,但在很多时候,我们必须要改变自己。为了更好地赢得出路,必须做出改变。很多时候,我们都需要一种斩断自己退路的勇气。因为身…

如何结束一段关系?

想要结束一段控制性或操纵性关系时,身处其中的你可能会有很多的困难。你可能认为自己没有勇气结束这段关系,或者伴侣不能没有你,甚至伴侣一直在伤害你,但是如果不离开,你就无法用自己的方法开始生活。如果你想要真正结束一段关系, 就要提前做好准备,执行计划并坚持到底。最重要的是树立勇气,敢于去做 01.为结束关系做准备 发现自己处于他人控制中很多控制性或操纵性关系比理应发生的时间要长,因为被控制或操纵的人不承认关系存在任何错误。你可能觉得伴侣只是有一点喜怒无常或者粘人,实际上,对方已经…

喜乐的你,才是人生最美丽的版本

喜乐的你,才是人生最美丽的版本

曾在网上看到有人提问:“为什么一个人有时候难看,有时候好看?”获赞最多的回答是:“再端正的容貌,也不会一成不变。它会随着人心的动荡而起伏。”一个人的容貌,有时候不仅取决于先天,也与其情绪跟心态息息相关。01坏情绪,使人变丑我的部门主管,是一个相貌普通、性格比较“闷”的女生。刚认识不久,我就发现她非常喜欢“甩脸子”,脾气来得飞快。有一次,我筛选完招聘简历,就问她“面试时间确定在哪天”,谁知她瞥我一眼,拉着脸继续做她手头的事,根本没搭理我,让我感到莫名其妙。因为我俩工位离得很近,我发现她几乎每天都拉…

正确的思维方式,比努力更重要

正确的思维方式,比努力更重要

人与人之间最大的差距是思维方式的不同。很多时候,正确的思维方式,比努力更重要。思维改变一小步,人生前进一大步。0 1裁缝思维英国有一则家喻户晓的故事:在伦敦的一条街上有三家裁衣店,为了招揽更多的生意,三家裁衣店的老板先后在自己的店铺前亮出一块广告牌。最先挂出的广告牌,醒目地写着: “本店拥有伦敦最好的裁缝。”第二家老板见了,不甘示弱,立即挂出一块同样大小的广告牌,上书: “本店拥有英国最好的裁缝。”看到这里,人们以为第三家裁衣店的老板会挂出这样的招牌:“本店拥有世界…

精神层次越高的人,活得越是简单

精神层次越高的人,活得越是简单

有大智慧的人能抓到问题的主旨,看到事物全貌,不偏废不偏执并且从容自在。囿于事情表面,则犹如门缝里看物,过于细密,反而失去窥视全貌的可能。01人须在事上磨,做功夫无论做什么,只有经过磨炼,下足功夫,才能真正有所成就。俗话说:饭未煮熟,不能妄自一开;蛋未孵成,不能妄自一啄。煮饭、育雏,都要经过一番耐心等待,才能得到一个好的结果。我们做事更需要如此,不骄不躁,细细琢磨处理,水到才能渠成。 正如曾国藩所说:“坚其志,苦其心,劳其力,事无大小,必有所成。” 只有耐得住性子,集中精力在每一件事情上死磕,才能…

底层人在拼勤奋,顶层人在拼认知!

底层人在拼勤奋,顶层人在拼认知!

1这个世界最残忍的真相,莫过于:99%的勤奋努力、但认知低下的人,养活了1%的聪明智慧、看穿真相的人。这99%的人存在的最大目的,就是充当了社会运转的辅料,是为了帮助1%的人活得更好,实现各种自由。当然,这1%的人为了能够稳固自己的位置,不断的去设计各种规则去限制和操控那99%的人。富人的财富都来自于穷人的劳动。穷人越努力,富人就越富有,这就是“勤劳致富”的真相。因为, 富人一直在这样教导穷人: 努力可以改变人生。 他们让穷人保持闭着眼睛往前冲的状态。就像让驴推磨,…

我们如何对自己进行自我管理

我们如何对自己进行自我管理

我们如何对自己进行自我管理我曾刻意的拒绝翻阅许多「经典」,因为担心其「过于大众化」,但翻阅许多旧文的时候,都感觉作者有种先知般的存在,又让人膜拜的不行,德鲁克先生便是其中之一。之前推荐过他在六十年代写的 德鲁克:成果管理  ,而这篇关于《如何自我管理》 在今天看来,依旧对我有很多启发,也许诸君看过,便常看常新;如若尚未看过,那便是一个好好思考的机会。这篇文章(Managing Oneselfby Peter F. Drucker)被《哈佛商业评论》选为十大必读文章的…